1、组织制订质检部的年度工作规划，确立年度任务目标，并监督实施；2、制订及修订质检部的规章制度和流程并贯彻执行，确保符合企业发展状况及要求；3、制订质检部季度、月度及周工作计划,并汇总质量工作信息,编制质量工作报告；4、负责建立质量管理体系,并组织完善质量手册等相关文件；5、负责开展质量管理体系的评审与认证工作；6、负责公司质量控制工作,并参与质量事故的处理工作；7、制定质量改进方案,并指导各部门实施质量改进方案。8、监督公司各部门的质量管理体系的执行情况,并根据执行情况改善质量管理体系；9、外部相关法律及行业知识的宣导，内部质量信息的传递、主导对供应商的评审，协助客诉质量异常问题的调查与处理改进工作；10、监管文件、样版、留样等相关信息记录的管理，保证产品实现过程的可追溯性；11、组织实施对实验仪器的使用建档、周期检定、维护等管理工作；12、主导本部对公司产品质量情况进行统计分析，对生产现场异常质量情况进行判断，并做出处理的决定，提出纠正和预防措施，确13、保生产在受控、稳定的状态下进行；14、负责对新产品的生产进行可行性分析，主导对各部门工序质量进行监控；15、主导对进料包材、半制品、成品的质量检验汇总，并每月定期提交公司质管部；16、对发出的《不合格品质异常处理单》的有效性可执行性进行审定及监督。17、负责本部门团队建设及下属员工的选拔、培训、考核和日常管理工作18、按时完成上级交给的其它任务。
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